أهمية تدريب الموظفين
ولكن ماذا يعني التدريب والتطوير لمؤسستك ؟
يقدم التدريب فرصة رئيسية لتوسيع قاعدة المعرفة لجميع الموظفين ، ولكن العديد من أرباب العمل في المناخ الحالي يجدون فرص التطوير باهظة الثمن ، الموظفون الذين يحضرون الدورات التدريبية يفوتون أيضًا وقت العمل مما قد يؤخر إنجاز المشروعات وعلى الرغم من هذه العيوب المحتملة يزود التدريب والتطوير كل من الفرد والمؤسسات ككل بفوائد تجعل التكلفة والوقت استثمارًا مفيدًا العائد على الاستثمار من تدريب وتطوير الموظفين هو في الواقع لا التفكير .
إذن ما هي الفوائد ؟
- تحسين أداء الموظف
الموظف الذي يتلقى التدريب اللازم أكثر قدرة على أداء وظيفته سوف يمنح التدريب الموظف فهماً أكبر لمسؤولياته في إطار دوره وبالتالي بناء ثقته ستعمل هذه الثقة على تحسين أدائها الكلي وهذا لن يفيد الشركة إلا بمساعدة الموظفون الأكفاء علاوة على تغيير معايير الصناعة لشركتك على شغل منصب قيادي ومنافس قوي في هذه الصناعة .
يُظهر الاستثمار في التدريب الذي تصنعه الشركة للموظفين أنهم موضع تقدير. التدريب يخلق مكان عمل داعم قد يتمكن الموظفون من الوصول إلى التدريب الذي لم يعرفوه أو يبحثون عن أنفسهم بطريقة أخرى ، قد يشعر الموظفون الذين يشعرون بالتقدير والتحدي من خلال فرص التدريب بمزيد من الرضا تجاه وظائفهم .
- معالجة نقاط الضعف
سيكون لدى معظم الموظفين بعض نقاط الضعف في مهارات مكان عملهم . يتيح لك البرنامج التدريبي تعزيز تلك المهارات التي يحتاج كل موظف إلى تحسينها ، يرفع برنامج التطوير جميع الموظفين إلى مستوى أعلى بحيث يكون لديهم جميعًا مهارات ومعارف مماثلة . يساعد هذا في تقليل أي روابط ضعيفة داخل الشركة تعتمد اعتمادًا كبيرًا على الآخرين لإنجاز مهام العمل الأساسية . إن توفير التدريب اللازم يخلق فريقًا عاملاً واسع المعرفة لديه موظفين يمكنهم تولي مهام بعضهم البعض حسب الحاجة أو العمل بشكل مستقل دون مساعدة وإشراف مستمرين من الآخرين .
- التناسق
يضمن برنامج التدريب والتطوير القوي حصول الموظفين على خبرة متسقة ومعرفة خلفية . التناسق مناسب بشكل خاص للسياسات والإجراءات الأساسية للشركة يجب أن يكون جميع الموظفين على دراية بالتوقعات والإجراءات داخل الشركة تؤدي زيادة الكفاءة في العمليات إلى تحقيق مكاسب مالية للشركة .
- زيادة الإنتاجية والالتزام بمعايير الجودة
تزداد الإنتاجية عادة عندما تنفذ الشركة دورات تدريبية . زيادة الكفاءة في العمليات ستضمن نجاح المشروع مما يؤدي بدوره إلى تحسين معدل دوران الشركة وحصتها السوقية المحتملة .
- زيادة الابتكار في الاستراتيجيات والمنتجات الجديدة
يمكن أن يشجع التدريب المستمر ومهارات القوى العاملة الإبداع . يمكن تشكيل أفكار جديدة كنتيجة مباشرة للتدريب والتطوير .
- انخفاض معدل دوران الموظفين
من المرجح أن يشعر الموظفون بالتقدير إذا تم استثمارهم وبالتالي فإنهم أقل عرضة لتغيير أصحاب العمل . يعتبر التدريب والتطوير بمثابة فوائد إضافية للشركة من تكاليف التوظيف ، وبالتالي تنخفض بسبب الاحتفاظ بالموظفين .
- يعزز سمعة الشركة وملفها الشخصي
يساعد وجود استراتيجية تدريب قوية وناجحة على تطوير العلامة التجارية لصاحب العمل وتجعل شركتك من أهم أولويات الخريجين والتغيرات في منتصف حياتهم المهنية . التدريب يجعل الشركة أكثر جاذبية للموظفين الجدد المحتملين الذين يسعون لتحسين مهاراتهم والفرص المرتبطة بهذه المهارات الجديدة .
يمكن أن يكون التدريب من أي نوع ذا صلة بعمل الفرد أو مسؤولياته، ويمكن تقديمه بأي طريقة مناسبة على سبيل المثال ، يمكن أن تشمل على :
- التعلم أثناء العمل .
- برامج التوجيه .
- تدريب منزلي .
- دراسة فردية .
أصبح التعلم المختلط أكثر شيوعًا وكشركة فقد شهدنا زيادة واضحة في طريقة التدريب هذه خلال عملنا في مجال التدريب، التعلم المختلط هو مزيج فعال من التعلم عبر الإنترنت والتعلم في الفصول الدراسية، لا يمكن المبالغة في التأكيد على أهمية تدريب موظفيك الجدد منهم وذوي الخبرة على حد سواء.
أهمية تدريب الموظفين
ولكن ماذا يعني التدريب والتطوير لمؤسستك ؟
يقدم التدريب فرصة رئيسية لتوسيع قاعدة المعرفة لجميع الموظفين ، ولكن العديد من أرباب العمل في المناخ الحالي يجدون فرص التطوير باهظة الثمن ، الموظفون الذين يحضرون الدورات التدريبية يفوتون أيضًا وقت العمل مما قد يؤخر إنجاز المشروعات وعلى الرغم من هذه العيوب المحتملة يزود التدريب والتطوير كل من الفرد والمؤسسات ككل بفوائد تجعل التكلفة والوقت استثمارًا مفيدًا العائد على الاستثمار من تدريب وتطوير الموظفين هو في الواقع لا التفكير .
إذن ما هي الفوائد ؟
- تحسين أداء الموظف
الموظف الذي يتلقى التدريب اللازم أكثر قدرة على أداء وظيفته سوف يمنح التدريب الموظف فهماً أكبر لمسؤولياته في إطار دوره وبالتالي بناء ثقته ستعمل هذه الثقة على تحسين أدائها الكلي وهذا لن يفيد الشركة إلا بمساعدة الموظفون الأكفاء علاوة على تغيير معايير الصناعة لشركتك على شغل منصب قيادي ومنافس قوي في هذه الصناعة .
يُظهر الاستثمار في التدريب الذي تصنعه الشركة للموظفين أنهم موضع تقدير. التدريب يخلق مكان عمل داعم قد يتمكن الموظفون من الوصول إلى التدريب الذي لم يعرفوه أو يبحثون عن أنفسهم بطريقة أخرى ، قد يشعر الموظفون الذين يشعرون بالتقدير والتحدي من خلال فرص التدريب بمزيد من الرضا تجاه وظائفهم .
- معالجة نقاط الضعف
سيكون لدى معظم الموظفين بعض نقاط الضعف في مهارات مكان عملهم . يتيح لك البرنامج التدريبي تعزيز تلك المهارات التي يحتاج كل موظف إلى تحسينها ، يرفع برنامج التطوير جميع الموظفين إلى مستوى أعلى بحيث يكون لديهم جميعًا مهارات ومعارف مماثلة . يساعد هذا في تقليل أي روابط ضعيفة داخل الشركة تعتمد اعتمادًا كبيرًا على الآخرين لإنجاز مهام العمل الأساسية . إن توفير التدريب اللازم يخلق فريقًا عاملاً واسع المعرفة لديه موظفين يمكنهم تولي مهام بعضهم البعض حسب الحاجة أو العمل بشكل مستقل دون مساعدة وإشراف مستمرين من الآخرين .
- التناسق
يضمن برنامج التدريب والتطوير القوي حصول الموظفين على خبرة متسقة ومعرفة خلفية . التناسق مناسب بشكل خاص للسياسات والإجراءات الأساسية للشركة يجب أن يكون جميع الموظفين على دراية بالتوقعات والإجراءات داخل الشركة تؤدي زيادة الكفاءة في العمليات إلى تحقيق مكاسب مالية للشركة .
- زيادة الإنتاجية والالتزام بمعايير الجودة
تزداد الإنتاجية عادة عندما تنفذ الشركة دورات تدريبية . زيادة الكفاءة في العمليات ستضمن نجاح المشروع مما يؤدي بدوره إلى تحسين معدل دوران الشركة وحصتها السوقية المحتملة .
- زيادة الابتكار في الاستراتيجيات والمنتجات الجديدة
يمكن أن يشجع التدريب المستمر ومهارات القوى العاملة الإبداع . يمكن تشكيل أفكار جديدة كنتيجة مباشرة للتدريب والتطوير .
- انخفاض معدل دوران الموظفين
من المرجح أن يشعر الموظفون بالتقدير إذا تم استثمارهم وبالتالي فإنهم أقل عرضة لتغيير أصحاب العمل . يعتبر التدريب والتطوير بمثابة فوائد إضافية للشركة من تكاليف التوظيف ، وبالتالي تنخفض بسبب الاحتفاظ بالموظفين .
- يعزز سمعة الشركة وملفها الشخصي
يساعد وجود استراتيجية تدريب قوية وناجحة على تطوير العلامة التجارية لصاحب العمل وتجعل شركتك من أهم أولويات الخريجين والتغيرات في منتصف حياتهم المهنية . التدريب يجعل الشركة أكثر جاذبية للموظفين الجدد المحتملين الذين يسعون لتحسين مهاراتهم والفرص المرتبطة بهذه المهارات الجديدة .
يمكن أن يكون التدريب من أي نوع ذا صلة بعمل الفرد أو مسؤولياته، ويمكن تقديمه بأي طريقة مناسبة على سبيل المثال ، يمكن أن تشمل على :
- التعلم أثناء العمل .
- برامج التوجيه .
- تدريب منزلي .
- دراسة فردية .
أصبح التعلم المختلط أكثر شيوعًا وكشركة فقد شهدنا زيادة واضحة في طريقة التدريب هذه خلال عملنا في مجال التدريب، التعلم المختلط هو مزيج فعال من التعلم عبر الإنترنت والتعلم في الفصول الدراسية، لا يمكن المبالغة في التأكيد على أهمية تدريب موظفيك الجدد منهم وذوي الخبرة على حد سواء.
